Projektledning
För mindre eller större projekt inom bygg-, fastighet, anläggning och installation.
Bygg- och anläggningsprojekt
Vid anmälningspliktiga åtgärder inom bostad, lokal och industri, nyproduktion och ROT-entreprenader.
Nyckelord
BAS-P, BAS-U, Projektledning, Projekteringsledning, Arbetsledning, Miljösamordning, Mätningar, Provningar, Kontroller, Besiktningar, Rådgivning samt Samordning av teknisk kompetens och utbildningspaket.
Fastighetsprojekt
Fastighet- & byggservice, skadehantering och teknisk utveckling genom optimering.
Nyckelord
Projektledning, Projekteringsledning, Projektutveckling, Underhållsplanering, Teknisk samordning av kompetenser inom det vardagliga drift- och underhållsarbetet.
Det bästa av flera nätverk
Våra kompetensentreprenader består av seniora tjänstemän med erfarenheter som chefer, ledare, jurister, tekniker, ingenjörer, förvaltare, projektörer, besiktningsmän och utredare.
Vi bygger våra kompetensentreprenader med omsorg efter projektens specifika förutsättningar och krav.
Det går att tillämpa en hel kompetensentreprenad för hela projektet. Men det går även komplettera en redan befintlig projektledningsgrupp via ambulerande eller frigående tjänstemän.
Byggstenar för vår projektledning
Leda
Projekt gör det komplexa hanterligt och formar tydlighet, samtidigt som det är lättare att överblicka processerna och se helheten i ett projekt. Vi leder projekt genom:
- Att leda andra, uppåt och framåt!
- Positiv attityd med lagom optimism.
- Självförtroende genom erfarenhet.
- Att skapa relationer inom projektgruppen.
Planera
Att erfarenhet ersätter en dokumenterad planering tror vi inte på. Vi ser planering som en dokumenterad process som kräver:
- Systematik
- Målinriktning
- Verklighetsförankring
Koordinera
Vi samordnar, kopplar ihop eller harmoniserar projektorganisationen. Vilket organisationssätt som används beror på vad som eftersträvas, hur projektet ska genomföras och hur olika strukturer kan tillämpas i de aktuella sammanhanget.
- Funktionsorganisation
- Projektbaserade organisation
- Matrisorganisation
Delegera
Rätt delegering är avgörande för projektets fortlöpande, rätt person med rätt förutsättningar på rätt plats. Vår filosofi vid delegering är att visa riktning, inte vägen genom att:
- Förtydliga uppdraget.
- Specificera befogenheter.
- Informera övriga inom projektorganisationen.
- Skapa en öppen linje för kommunikation av feedback och övrig övervakning av processen och uppgiften.
Kommunicera
Kommunikation inom projektet är avgörande för dess fortskridande samt kvalitetssäkring och består enligt oss av åtta (8) centrala principer som pekar just på att:
- Coacha och ge projektmedlemmar eget ansvar och självbestämmande.
- Skapa och upprätthålla strukturer och processer som underlättar arbetet.
- Formulera tydliga & mätbara förväntningar beträffande kvalitet, produktivitet och professionalism.
- Vara tillgängliga, respektfulla och visa omsorg till projektmedlemmarna.
- Lösa problem och ge feedback.
- Ge inriktning och hjälpa andra att uppnå uppsatta mål.
- Medvetet gestalta och förmedla budskap och händelser.
- Möjliggöra och stödja meningsskapande.
Spara tid
Projektledning är ett segment inom kompetensentreprenaden Gigament. Där utgångspunken är att genom management hjälpa våra målgrupper framåt i sina projekt.
Läs mer nedan om hur du kan spara tid genom att använda dig av kompetensentreprenaden Gigament på Gigoxo AB.
Varför samarbeta med oss?
Gigoxo skapar kostnadsfria förutsättningar genom att erhålla samlad kompetens på ett ställe, när den behövs och via varierade uppdragsformer.
Projektägare & fastighetsägare: Gör avrop på kompetens med syfte till att hyra in eller anställa kompetensen.
Projektmedlem & ombud: Ingå i personalentreprenader.